宁波内装仓库/仓库管理规章制度

仓库管理规则和条例

目标：确保仓储物品的安全，提高仓储效率和物流对接规范，宁波仓储建立仓储管理系统，确保公司物资储运安全。

2.适用范围：物流部门仓库和理货区。

3.内容：

1.严格遵守公司和部门的规章制度。

2，严格按照公司的工作时间表和通勤时间，不要迟到，不要早退，不要上班，不要罢工，不要打电话的人;工作时间在各自的岗位上尽职尽责，不要做与工作无关的事情。

3.不允许非员工员工进入仓库。工作所需的其他人员可以在主管和仓库经理的同意下进入仓库。进出口拆装箱进入仓库的任何人都必须遵循仓库管理系统。

4.非物流部门的员工不得进入理货区。工作所需的其他人员在被上级通知后可以进入理货区;进入理货区后，物流部门的配送人员可以完成统计。每条配电线的包装箱应交给库存和收到的文件，进入理货区的任何人员应遵守仓库管理制度。

没有人可以在仓库和理货区吸烟。

6，宁波仓储货物管理遵守上级的工作时间表，完成上级的任务，按时支付质量和数量。

7.严格执行仓库存储系统。

8.规范仓库货物管理。

9.仓库经理和理货员工必须全面了解仓库中所有货件的存储环境，堆叠，处理和其他预防措施，以及配置，性能以及一些故障排除和故障排除方法。

11.计算严格检查和控制的所有进货的质量。

12，存放在仓库内的货物应根据货物的品牌，型号，规格和颜色编号整齐摆放，并标在货架上，并制定“仓库安置计划”。仓库入口应该被释放。 。

13.对于类似产品，应单独放置单独批次的货物。货物交付时，应以先进先出的方式交付。

14.严格遵守仓库的储存环境要求（如温度，湿度等）进行储存和储存，并定期清理和整理货物。

15.确保仓库环境清洁，通道畅通，防火，防潮，防盗等安全防范措施。使用灭火器等工具。每天，在下班前必须检查电源，门，窗和其他安全条件。

16.仓库经理根据财务要求及时记录进出仓库的所有货物的账户，并每天进行库存对数工作，以确保账户与真实对象一致。

17.仓库经理和理货员不得挪用或转移仓库中的任何物品。其他人员需要从仓库借款，并且必须通过部门负责人批准贷款。

18.仓库，理货区，板条箱和其他贵重物品的柜台钥匙应由主管保管，不得转让，转让给他人保管和使用，甚至随意准备。

19.严格执行进出仓库的程序。

20.严格执行货物进出仓库的操作流程，确保货物在仓库区域的安全存放。

21.当仓库经理收到仓库服务员的通知后，他将根据仓库收据和理货单转移库存货物，并在仓单上签字确认。

22.当仓库经理收到仓库办事员的通知时，货物将根据转移订单和理货单移交给库存，签名将在转移订单上确认。

23，仓库经理，理货员必须按照进出仓库的过程完成所有的交接工作。